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Die OKR Methode – Alles zu Objectives and Key Results

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Alles zur OKR Methode

Die OKR Methode verbindet die Ziele des Unternehmens mit den Interessen der Mitarbeitenden. Objectives and Key Results ist eine Management-Methode, die den Fokus auf die nächsten Monate setzt. OKRs helfen bei der Zielerreichung durch F.A.C.T.S. – Fokus, Alignment, Commitment, Transparenz und Stretch-Goals.

Wie ist OKR entstanden?

Objectives and Key Results ist das Best-of aller Mangement-Methoden. Andrew Grove hat die OKR Methode in den 1970er Jahren bei Intel entwickelt. In Anlehnung an Mangement-Methoden wie MbO und S.M.A.R.T ist die geniale Strategieumsetzungs- und Zielmanagementmethode entstanden

Welche Unternehmen benutzen OKR?

Nach der Jahrtausendwende haben sich immer mehr Unternehmen aus dem Silicon Valley für die OKR Methode entschieden. Deutsche Unternehmen folgten dem Trend aus den USA prompt, da der Erfolg der Methode klar ersichtlich war. Heutzutage verwenden Unternehmen wie Amazon, LinkedIn, BMW, Zalando und viele mehr die OKR Methode.

Ist OKR eine Methode für KMU und Startups?

OKR ist etwas für jede Unternehmensgröße. Desto festgefahrener die Management-Methoden in Unternehmen sind, desto schwieriger ist es, die OKR Methode zu implementieren. Deswegen lohnt es sich die Methode bei KMU einzuführen.

Erfahren Sie mehr über die OKR Methode oder OKR Beispiele

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  • Ansprechpartner Erno-Marius Obogeanu-Hempel
  • Adresse Römerstraße 30
    80803 München

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